HR & Employer Branding Agentur

HR und Employer Branding Workshops

Vor dem Start einer Kampagne sollte im Idealfall ein gemeinsamer Workshop der Agentur mit Vertretern aus dem HR-Bereich des jeweiligen Unternehmens durchgeführt werden. Dabei werden zentrale Fragen zu den Themen Authentizität und Kulturwandel ehrlich beantwortet. Beispielsweise: Was schätzen die aktuellen Mitarbeitenden am Unternehmen als Arbeitgeber? Und wo gibt es Verbesserungspotenzial hinsichtlich Wertschätzung, Flexibilität und Selbstverwirklichung? Diese Erkenntnisse bilden im Anschluss die Grundlage für eine glaubwürdige Kommunikation, welche die Wünsche und Bedürfnisse der neuen Generation von Bewerbenden berücksichtigt und direkt adressiert.

Konsistentes Markenerlebnis

Grundsätzlich ist HR und Employer Branding keine Marketing-Initiative, sondern Teil eines ganzheitlicher Managementansatzes. Die Basis für den Erfolg einer Enployer Branding Kampagne ist daher ein Dreiklang aus C-Level-Commitment, funktionsübergreifender Zusammenarbeit und klarer Governance. Zudem sollte eine erfolgreiche Kampagne immer in die Gesamtmarketingstrategie eines Unternehmens eingebettet sein und mit Corporate Brand, Produktmarketing sowie interner Kommunikation harmonieren. Nur so entsteht ein konsistentes Markenerlebnis über alle Touchpoints und Kommunikationskanäle hinweg, das die Marke nachhaltig stärkt.

User Generated Content von und für Mitarbeitende

User Generated Content von Mitarbeitenden erzielt beim Recruiting durchschnittlich eine deutlich höhere Engagement-Rate als die klassische Unternehmenskommunikation. Erfolgreiche HR und Employer Branding Kampagnen integrieren und orchestrieren daher systematisch authentische Stories von Mitarbeitenden (z. B. Video-Testimonials, Day-in-the-Life-Formate, Behind-the-Scenes-Content), strukturierte Botschafter-Programme (ausgewählte Mitarbeitende als Markenbotschafter mit Schulung und Guidelines) sowie Social-Selling-Integration (Mitarbeitende als Content-Distributoren im eigenen Netzwerk). Entscheidend dabei: Die Teilnahme muss freiwillig sein. Und die Mitarbeitenden brauchen echte kreative Freiheit innerhalb klar definierter Leitplanken seitens der Agentur, um ihre Funktion als Glaubwürdigkeitsmultiplikatoren zu erfüllen.

Multichannel-Orchestrierung

Die Candidate Journey umfasst heute durchschnittlich 15 bis 20 Touchpoints. Und das über einen Zeitraum von mehreren Wochen bis Monaten. Eine erfolgreiche HR und Employer Branding Kampagne denkt daher von Anfang an in vier aufeinander abgestimmten Journey-Phasen:

1. Awareness: LinkedIn Ads, Programmatic Display, Content Marketing, Influencer Kooperationen

2. Consideration: SEO-optimierte Karriereseite, HR und Employer Branding Videos, Webinare, Podcast-Auftritte

3. Application: Mobile-optimierter Bewerbungsprozess, Chatbots für Realtime-Support, klare Kommunikation der nächsten Schritte

4. Onboarding & Retention: Pre-Boarding-Programme, Mentoring, kontinuierliches Feedback

Entscheidend ist die nahtlose Multichannel-Orchestrierung über Owned, Earned und Paid Media – selbstverständlich stets mit konsistenter Botschaft bei der kanalspezifischen Aufbereitung seitens der Agentur.

Kontinuierliche Weiterentwicklung

HR und Employer Branding sind ein Marathon, kein Sprint. Die nachhaltigsten Erfolge erzielen Kampagnen von Unternehmen, die auf eine langfristige Personalstrategie setzen und ihre Arbeitgebermarke über Jahre konsequent aufbauen – und dabei trotzdem jederzeit flexibel auf Marktveränderungen reagieren. Das bedeutet: regelmäßige Refresh-Zyklen, Reaktion auf gesellschaftliche Trends (Nachhaltigkeit, Diversität, New Work, etc), Integration neuer Kanäle und Formate sowie kontinuierliche Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.